2015/4/6 10:57:24

酒店如何管“问题员工”

酒店如何管“问题员工”

    员工是酒店最宝贵的资源，是酒店生存发展的最关键要素。但有一部分员工，他们个性比较突出，但不太服从管理；他们工作态度积极，但有时的表现却是“粗枝大叶”；他们在某一方面能力很强，但不谦逊好学，这类其定义为“问题员工”。

    

    这类员工在各家酒店都存在，对团队的影响好似一把“双刃剑”。酒店对其管理到位，他能发挥个人所长，同时能带动团队进步；但如果管理不到位，对团队的消极影响也是巨大的。首先，是其个人效率不高；其次，降低同事对目标的认同感，再次，也会破坏团队的和谐气氛。因此，酒店应该积极认识这类员工的特点，并加强对他们的管理。

欢迎酒店饭店餐饮餐厅订购定制定做用品餐具盘碗筷碟厂家批发

请加qq100162816客服咨询

 

   www.luosangbbs.com www.jj2816.com www.xinyuechao.com www.canjub2b.com