从定义来看，共享经济是不同的人、初创企业和企业共同分享所有权和使用权的经济模式。
  很多大公司和成立已久的机构在面对“侵略者”时首先想到的应对方式就是与它们对抗，酒店则持续为那些支持传统酒店业的游说者提供资金，并通过其产品来对抗Airbnb在全球各城市的度假房屋的每间客房。我要表明一点：像洲际酒店、万豪酒店、凯悦酒店、希尔顿酒店和喜达屋酒店等大型酒店连锁品牌无需抵制共享经济这一无法避免的趋势，它们反而能与这一市场进行合作，进而获取利润。那么酒店要如何做到这一点呢?它们可以提供新的增值服务、从交易成本中分成和减少运营成本。
  如果酒店希望使用最先进的形式，那它们可以选择建立专属的双向平台，然后创建它们自己的HiltonBnB。酒店可以简化当地的房主和顾客的匹配流程，这些房屋包括旅舍、度假房屋或Airbnb上的其它库存。完成匹配后，酒店可以针对每次交易收取费用，并提供新的增值服务，如清洁和礼宾服务。除此以外，酒店还可以向当地的房主提供品牌产品。当地的房主能把他们的房屋租给值得信赖的顾客，旅行者可以获得品质较高的当地体验，酒店则能获得新的收入。

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