2015/4/4 16:28:54

酒店用品餐具 应对宾馆酒店用工难的做法

     酒店用品餐具 应对宾馆酒店用工难的做法
   星级宾馆酒店又将如何缓解尖锐的“用工荒”问题?有业内人士表示，在适度降低宾馆酒店运营成本的基础上，合理提高员工报酬，增强饭店酒店员工工作积极性和企业归属感，对于企业创造更多的效益是必要的选择之一

 

　　“宾馆酒店人力资源管理莫过于‘选、育、用、留’，选聘合格的员工，培育优秀的人才，使人尽其才，关键是留住人才。”关注员工的薪酬待遇只是一时的手段，打造优良的企业文化、实行人性化管理，为他们搭建发展平台，制定长期的职业生涯发展规划，才是稳定和留住员工的有效途径。
     专家建议宾馆酒店管理人员要做好人力资源规划，对员工进行科学配置：旺季时提高员工工作效率、鼓励适当加班，招聘临时工要采取灵活的用工形式;淡季时建立鼓励机制，让员工参加函授、专业技术资格认证等考试，提升自我素质，实行弹性工作制。

　　专家还提出，建立长期稳定的校企合作平台，实现二者共赢也是一种出路，宾馆酒店应积极与院校带队老师沟通协调，确保实习生的顺利进行并维护与输出院校和谐的合作关系，在薪资待遇上，应尽量减少身份差别造成的工资上的差距，并关注理论与实践的结合，这样才能留住高校专业人才。

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