餐厅店长对店内利润最大化 陶瓷餐具加印LOGO
1)无论如何以达成高营业额为目标
创造营业额就是店长的首要工作。菜品方案、菜品的陈列、卖场环境、待客之道、推销之道等都是其手段。
2)倡导“货真价实,诚信经营”
现在很多餐饮店弄虚作假、短斤缺两,消费者对餐饮企业越来越缺乏信任;一直以来坚持“货真价实,诚信经营”的经营方针。
经营宗旨:品质、微笑、清洁、物有所值。
3)以降低费用为管理目标
在保障消费者利益的前提下,追求利润最大化是店长的首要工作,除提高营业额外,降低费用:如能源费用、人力费用、餐具损耗等各项费用。
为了要达成目的必须
a、根据编制控制员工数量,
b、提高员工的技术水准与工作效率,
c、制订各项费用的控制制度,
d、加强采购管理,控制原料成本,提高毛利率。
4)掌握并运用的公司管理模式
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