酒店饭店宾馆旅游管理之领导班子分工
由于新开业的酒店饭店宾馆旅游,所组成的领导班子也是新的,班子成员的经历、经验、分工也均有不同。再加之,有些管理人员未亲身经历和操作过新酒店饭店宾馆旅游的开业,缺乏指挥决策能力,不能及时、高效、正确、果断的处理那些繁琐又急需解决的问题。对饭店宾馆旅游酒店下属请示的问题,不是推来推去,就是盲目指挥,谁都来管,而谁又不管。其结果是:大家都在盲目的忙,既消耗体力又不出效果。
解决此问题的关键是,
先明确酒店饭店宾馆旅游班子成员的分工,并告知各级饭店宾馆旅游管理人员;同时,每班子成员要按照分工,各司其职,各负其责。当下属请示时,即便是自己一时不知如何决策,也不可随意推脱。另外,饭店宾馆旅游班子成员事先一定要统一思想,凡出现较大的异常问题时,均应统一口径,表态一致,不可谁都去管,也不可谁也不管。
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